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8月1日

《组织人事报》

刊载西双版纳州

《对干部“下”后表现全方位“体检” 云南西双版纳坚持分类施策 强化“下”后教育管理》一文

全文如下

近年来，云南西双版纳州通过调整不适宜担任现职干部，抓好“下”后管理，让庸者“下”、劣者汰规范化，促进干部担当作为。

西双版纳旗帜鲜明地亮出优劣的“标尺”、上下的“准绳”，根据不同层级、不同领域、不同岗位的职务特点，科学细化“下”的情形，合理完善“下”的标准，让干部“下”之有据。明确约谈、书面检查、诫勉、离岗培训、停职检查、调整职务、责令辞职、免职等处理方式，要求调整不适宜担任现职干部必须经过调查核实、提出建议、研究决定、谈话、组织实施5个程序，并对到龄免职（退休）、届满离任、因健康原因调整、问责处理等操作规程作出规定，让“下”的情形和程序更加具体化、可操作，让干部可对照、组织能执行。

西双版纳州坚持严管厚爱、分类施策，不断强化对“下”的干部的教育管理。针对“下”的干部可能产生的心理落差、躺平思想，按照干部管理权限，第一时间对本人开展谈心谈话，帮助卸下思想包袱，引导匡救弥缝、积极作为。整合收集调“下”干部的年度考核、表彰奖励、违规违纪等信息，实行一人一档、一事一记，定期分析研判调“下”干部德才表现。定期对“下”的干部开展“回头看”，对干部“下”后的政治素质、工作能力和担当作为等方面的表现进行全方位的“体检”，对于影响期满且过而能改，并在工作中实绩突出、符合资格条件的干部，按照程序提拔使用或晋升职级。

原标题：《【媒体眼中的西双版纳】云南西双版纳坚持分类施策 强化“下”后干部教育管理》