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7月10日，由长白山森工集团督查委、天然林保护部、森林资源管理部、森林经营部、计划发展部、经营管理部、资源开发部（旅游开发办）组成的督查组，到安图林业有限公司就“十大工程”二季度形象进度完成情况开展督导检查。

集团督查组在公司总部三楼召开工作会议，公司总经理张宏达从公司工作涉及的七大方面工作和下一步重点工作安排进行具体汇报。

随后，督查组就公司“十大工程”二季度工作，前往各部门开展详细检查，并根据检查情况出具完备的指导意见。

督查组强调，要抓好工作统筹落实，科学把握各项工程的任务目标，加强工作统筹部署，注重工作的系统性、整体性、协同性。各级领导干部要进一步振奋精神，牢固树立“一盘棋”思想，细化责任分工，强化过程监管，确保集团“十大工程”每项重点工作都能够落实落地、见效见果。要推动工作提速增效，紧紧锚定全年的目标任务，对预期能完成或超额完成的指标，做到干劲不松懈、力度不减弱，以效率换空间，最大程度拓展工作成果，对进展缓慢的工作要进行综合分析，查找短板弱项，强化工作举措，以科学高效的方法破瓶颈、拆藩篱解难题，确保集团“十大工程”全年目标任务圆满完成。要强化工作高标提质，坚持目标导向、结果导向，紧紧围绕集团“十大工程”确定的任务目标，严格按照各项工程的质量标准和技术要求，把各项工作做实、做细、做深。牢固树立争先进位意识，以“事争一流”的劲头，进一步拉高标尺，以高标准、硬举措推动企业各项重点工作取得新进展新突破，实现增比进位。

公司党委书记、董事长孙喜庆带头表态照单全收，并对相关部门进行下一步工作部署。孙喜庆强调，要以本次督查指导工作为契机，根据督导组提出的指导意见认真梳理优化工作，对照问题进一步规范工作程序，进一步强化工作措施，进一步提高工作效能，以咬定青山不放松的姿态，坚持在继承中求创新，在实干中谋发展，为公司高质量发展贡献出更大的力量。(赵宏宁)